Petar Bašić, novi načelnik B. Stupnika: Općina mora poslovati kao poduzeće – odgovorno, transparentno i u službi ljudi

BRODSKI STUPNIK – U Općini Brodski Stupnik odnedavno puše novi vjetar. Nakon izborne pobjede u prvom krugu, 32-godišnji Petar Bašić postao je jedan od najmlađih načelnika u Brodsko-posavskoj županiji. U intervjuu za naš portal govori otvoreno o financijskom stanju koje je zatekao, projektima koji su već u tijeku, planovima za poduzetnički inkubator, te o potrebi za ravnomjernim razvojem svih naselja i podršci aktivnim udrugama. Razgovarali smo s njim u prvom tjednu mandata – bez fige u džepu.

Gospodine Bašiću, pobijedili ste u prvom krugu i to vrlo uvjerljivo. Jeste li to očekivali?

Moram priznati da sam osjetio daleko bolju atmosferu i podršku nego što sam je imao prije četiri godine, kada sam također bio kandidat. Tijekom ove kampanje osjetila se pozitivna energija, razgovori s mještanima bili su konstruktivniji, a ljudi su bili otvoreniji za ideje i promjene. Ipak, nisam očekivao ovako visoku razinu povjerenja iskazanu već u prvom krugu. Iskreno, pripremao sam se i za mogućnost drugog kruga jer uvijek treba biti realan i oprezan, no ovakva podrška pokazuje da su mještani prepoznali dosadašnji rad i trud, ne samo moj, već i svih onih koji su bili uključeni u aktivnosti na razini općine u proteklim godinama. Izuzetno sam zahvalan svakom glasu, svakom razgovoru i svakoj pruženoj prilici da slušam i naučim nešto novo. To povjerenje mi je poticaj i obveza.

Dolazite iz poduzetničke obitelji i vodite vlastiti obiteljski posao. Kako to iskustvo mislite prenijeti u upravljanje općinom?

Iskustvo vođenja privatnog posla u maloj sredini oblikovalo me kao osobu koja vrlo dobro razumije što znači boriti se za svaku kunu, paziti na svaku odluku i razmišljati dugoročno. U poduzetništvu nema mjesta improvizaciji, jer svaka greška može imati ozbiljne posljedice, a isto vrijedi i za upravljanje javnim sredstvima. Vjerujem da se općina mora voditi na sličan način kao i poduzeće: racionalno, efikasno i transparentno. Potrebna je disciplina u upravljanju resursima, strateško planiranje i brza reakcija na izazove. Želim da općina postane primjer kako se mogu uskladiti javni interes i odgovorno vođenje, bez ulaska u nepotrebne dugove i s jasnim ciljevima.

Na početku mandata zatekli ste 17 aktivnih projekata, ali i gotovo 2 milijuna eura obveza i 8 sudskih postupaka. Je li vas to šokiralo?

Iako sam kao vijećnik imao određeni uvid u stanje, kad ste na čelu i kad vam sve brojke dođu na stol, dojam je daleko ozbiljniji. Posebno me iznenadio iznos ukupnog dugovanja, a ono što je još teže jest činjenica da se najveći dio toga odnosi na projekt poduzetničkog inkubatora, koji je trebao biti temelj gospodarskog razvoja, a umjesto toga postao je izvor financijskih i pravnih problema. Kad se tome dodaju sudski sporovi, jasno je da se nalazimo u situaciji koja zahtijeva hrabre i odlučne poteze. Već smo poduzeli prve korake prema stabilizaciji stanja, radimo analize svakog ugovora, svakog projekta, tražimo mogućnosti reprogramiranja dugova i razgovaramo s partnerima. Neće biti lako, ali nećemo ni posustati.

U dijelu javnosti pojavile su se špekulacije o poslovnim vezama vaše obitelji i općine. Kako ćete osigurati nepristranost?

Svjestan sam da svaka sumnja, makar i neutemeljena, može narušiti povjerenje građana, stoga sam odlučan u tome da se u potpunosti izuzmem iz svih postupaka koji se mogu dovesti u bilo kakvu vezu s mojom obitelji. Sve takve odluke prepustit ću Općinskom vijeću i nadležnim službama, a u svakom trenutku ću biti spreman na uvid i kontrolu. Također, želim jasno poručiti da će tvrtka Agrobit, ako se utvrdi da postoje ikakva dugovanja prema općini, podmiriti sve svoje obveze jednako kao što je to radila i prema drugim partnerima. Ne želim da moj osobni angažman bude kamen spoticanja, već most suradnje.

Građanima ste obećali transparentnost. Hoće li to biti vidljivo i konkretno?

Da, transparentnost za mene nije samo politička fraza, nego obveza koju imam prema svakom građaninu. Građani imaju pravo znati kako se troši njihov novac, koji su prioriteti, tko su izvođači radova, kolike su cijene i zašto se neki projekti realiziraju, a neki ne. U planu je redovito objavljivanje ugovora, financijskih izvješća i projektnih planova na službenim kanalima općine, ali i otvaranje vrata svima koji žele uvid u dokumentaciju. Svaki građanin može doći u ured i pitati koliko košta neko uređenje, koliko se isplaćuje za određenu uslugu ili gdje je novac potrošen. Javna uprava mora biti pristupačna i razumljiva, a ne birokratski labirint.

Infrastruktura je bila važna točka vaše kampanje. Što mještani mogu očekivati u prvom redu?

Već smo započeli s konkretnim radovima na pješačko-biciklističkim stazama u Brdskom Stupniku. To je jedan od onih projekata koji će mještanima biti vidljiv i koristan u svakodnevnom životu. Radovi su u fazi pripreme podloge, a uskoro slijedi i asfaltiranje. Planiramo i uređenje javne rasvjete na sportskim terenima u Starom Slatiniku, a moj osobni prioritet je cesta u Ulici bana Jelačića. Znam koliko je ta prometnica važna stanovnicima i uložit ćemo maksimalne napore da je ušminkamo i učinimo sigurnijom i funkcionalnijom.

Jedan od vaših ciljeva bila je ravnomjernija raspodjela sredstava. Što to konkretno znači?

Pod tim mislim da se sredstva ne mogu i ne smiju raspoređivati po principu "tko je kome bliži", već po jasnim kriterijima aktivnosti, potreba i konkretnih rezultata. Kao bivši predsjednik NK Slavčić, kluba koji ove godine slavi 100 godina postojanja, svjestan sam kako udruga može biti ključna točka okupljanja zajednice. Međutim, ne smijemo zanemariti druge udruge koje svakodnevno, tjedno ili mjesečno doprinose životu u općini. Podršku će imati one udruge koje su aktivne, koje imaju programe i koje rade s ljudima, pogotovo mladima i starijima. Želim jasno odvojiti simboličnu podršku od one stvarne i kontinuirane.

Kada će stići prve božićnice, uskrsnice i naknade za novorođenčad?

Na prvoj sjednici Općinskog vijeća predložit ću povećanje naknada za novorođenčad, jer smatram da je to poruka koju moramo poslati mladim obiteljima. Osim toga, razmatramo i uvođenje božićnica i uskrsnica za umirovljenike i socijalno ugrožene građane. Brodski Stupnik, kao i mnoge druge općine, suočen je s demografskim padom, a konkretne mjere, makar i simbolične, pokazuju da općina mari za svoje ljude.

Spomenuli ste sportske projekte. Jesu li oni simbolika ili ozbiljna namjera?

To je ozbiljna namjera. Reflektori na terenima u Starom Slatiniku nisu puka kozmetika, nego priznanje svima koji su godinama ulagali trud u sport, osobito nogomet. Slavonac je danas trećeligaš, uz bok klubovima poput Marsonije, i zaslužuje uvjete dostojne te razine. No, sport nije samo nogomet. Ako se pojavi interes za druge aktivnosti – rukomet, tenis, borilački sportovi ili bilo što drugo – općina će biti partner. Fizička aktivnost mladih, druženje i zajedništvo važni su za zdravo selo.

Kako napreduje projekt poduzetničkog inkubatora? Imate li investitore?

Projekt inkubatora je trenutno najveći izazov, ali i mogućnost. Dugovi koji su proizašli iz njegove izgradnje nas opterećuju, no paralelno s rješavanjem financijske strane, aktivno tražimo partnere. Već imamo kontakte s nekoliko poduzeća, uključujući jedno strano, koje je pokazalo ozbiljan interes za ulaganje. Ne mogu još izlaziti s imenima, ali vjerujem da ćemo uskoro imati pozitivne vijesti. Ako uspijemo aktivirati inkubator i otvoriti nova radna mjesta, to će biti najveća potvrda da idemo u dobrom smjeru.

Kako planirate uključiti građane u odlučivanje?

Zalažem se za otvoreni dijalog. Građani moraju imati priliku izraziti svoje mišljenje, predložiti ideje i ukazati na probleme. Zborovi građana, tematske rasprave i javna savjetovanja bit će redovita praksa. Želim uspostaviti i digitalnu platformu putem koje će se moći dostavljati prijedlozi i inicijative. Brodski Stupnik je mala zajednica, svi se znamo, i zato vjerujem da upravo osobni kontakt može donijeti najveće rezultate.

Kako želite da vas pamte nakon četiri godine?

Volio bih da me ljudi pamte kao nekoga tko nije obećavao nemoguće, ali je ispunio ono što je rekao. Ako učinimo inkubator funkcionalnim, ako razvijemo poduzetništvo, ako stvorimo osjećaj ponosa kod ljudi što žive ovdje – tada ću biti zadovoljan. Ne radim ovo zbog politike, nego zato što volim ovaj kraj i vjerujem da možemo više i bolje. Ako za četiri godine Brodski Stupnik bude mjesto u koje se ljudi vraćaju, a ne iz kojeg odlaze, onda će to biti moja najveća pobjeda.